1. ຄວາມເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດ: ສະຖານະຂອງການສາກໄຟ EV
ຍຸດທະສາດຄວາມແຕກຕ່າງບໍ່ພຽງແຕ່ເຄື່ອງມືຍີ່ຫໍ້ເທົ່ານັ້ນ; ພວກມັນມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
2. ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ: ຫຼັກຂອງຄວາມແຕກຕ່າງ
ສໍາລັບເຄື່ອງສາກໄຟ EVເພື່ອບັນລຸຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດບາດກ້າວບຸກທະລຸ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນ:
• ຄວາມໄວໃນການສາກໄຟ: ຄວາມຕ້ອງການສະຖານີສາກໄຟໄວ (ເຄື່ອງສາກໄວ DC) spikes ໃນໄລຍະການເດີນທາງຍາວ.
3. ຍຸດທະສາດຄວາມແຕກຕ່າງ: ການສ້າງຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປັນເອກະລັກ
ນີ້ແມ່ນປະຕິບັດໄດ້ຍຸດທະສາດຄວາມແຕກຕ່າງເພື່ອຊ່ວຍເຄື່ອງສາກໄຟ EVໄດ້ຮັບການແຂ່ງຂັນ:
• ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ
ການລົງທຶນໃນລະບົບສາກໄຟໄວ ຫຼືລະບົບໄຮ້ສາຍສາມາດປ່ຽນປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຜູ້ປະກອບການໃນສະຫະລັດໄດ້ນໍາສະເຫນີເຄື່ອງຊາດ 350kW, ໃຫ້ໄລຍະ 100 ໄມພາຍໃນ 5 ນາທີ - ເປັນການດຶງດູດທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຜູ້ໃຊ້.
• ການປັບປຸງການບໍລິການ
ການອັບເດດສະຖານະສະຖານີແບບສົດໆ, ການຊ່ວຍເຫຼືອຕະຫຼອດ 24 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້, ຫຼືສ່ວນຫຼຸດການສາກໄຟຕາມແອັບຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສັດຊື່.ວິທີແຍກບໍລິການເຄື່ອງສາກ EV? ການບໍລິການພິເສດແມ່ນຄໍາຕອບ.
• ສະຖານທີ່ຍຸດທະສາດ
ການວາງສະຖານີໃນເຂດພື້ນທີ່ດົກໜາ EV (ເຊັ່ນ: ຄາລິຟໍເນຍ) ຫຼືສູນການໂດຍສານເຮັດໃຫ້ການນຳໃຊ້ໄດ້ສູງສຸດ.ຍຸດທະສາດການຈັດຕຳແໜ່ງຕະຫຼາດເຄື່ອງສາກ EVຄວນຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຜົນປະໂຫຍດທາງພູມສາດ.
• ພະລັງງານສີຂຽວ
ສະຖານີພະລັງງານແສງອາທິດ ຫຼືພະລັງງານລົມໄດ້ຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະຂໍອຸທອນກັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ຜູ້ປະກອບການໃນພາກຕາເວັນຕົກຂອງສະຫະລັດໄດ້ນໍາໃຊ້ເຄືອຂ່າຍພະລັງງານແສງຕາເວັນ, ເສີມຂະຫຍາຍຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນ.
4. ກໍລະນີສຶກສາ: ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການປະຕິບັດ
ກໍລະນີນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວິທີການຍຸດທະສາດການຈັດຕຳແໜ່ງຕະຫຼາດເຄື່ອງສາກ EVປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍການລວມຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ກັບຊັບພະຍາກອນຕະຫຼາດ.
5. ທ່າອ່ຽງໃນອະນາຄົດ: ຍຶດເອົາໂອກາດໃໝ່
ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຈະຮູບຮ່າງການສາກໄຟລົດໄຟຟ້າ:
• Smart Grids: ການກຳນົດລາຄາແບບເຄື່ອນໄຫວຜ່ານການເຊື່ອມໂຍງຕາຂ່າຍເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່າລົງ.
• Vehicle-to-Grid (V2G): EVs ສາມາດສະໜອງພະລັງງານຄືນ, ສ້າງລາຍຮັບ.
• ຂໍ້ມູນເຈາະເລິກຈາກຂໍ້ມູນ: ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດວາງສະຖານີ ແລະການບໍລິການ.
ເຄື່ອງສາກໄຟ EVຄວນຮັບເອົາທ່າອ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຮັກສາຄວາມກ້າວໜ້າຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດ.
6. ຄໍາແນະນໍາໃນການປະຕິບັດ: ຈາກຍຸດທະສາດໄປສູ່ການປະຕິບັດ
ເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດຄວາມແຕກຕ່າງ, ຜູ້ປະກອບການສາມາດ:
• ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາເພື່ອກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຫຼັກຂອງຜູ້ໃຊ້ເປົ້າຫມາຍ.
• ລົງທຶນໃນເທັກໂນໂລຢີເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການສາກໄຟ ແລະປະສົບການ.
• ຮ່ວມມືກັບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ ຫຼືທຸລະກິດເພື່ອສະໜັບສະໜູນ.
• ສົ່ງເສີມ ວິທີການຈໍາແນກການບໍລິການ charger EVຜ່ານການຕະຫຼາດດິຈິຕອນເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ.
ເວລາປະກາດ: 31-03-2025